Posts in Entrepreneurship

Mozart Myth is misleading

The Mozart Myth is misleading For the Global University Entrepreneurial Spirit Student’ Survey (GUESSS), we interviewed graduates and professionals five years after graduation. Of the first group, 5.4 % expressed the intent to pursue an entrepreneurial career; in the second group, it was a good five times more, just under 30 %. The sense of entrepreneurship increases with professional and life experi­ence. This is also shown by the Global Entrepreneurship Monitor Switzerland: of the 18 to 24-year-olds, only 15.8 % of respondents recognize entrepreneur­ial opportunities in their environment. For the… Read More

Beauty of Success and failure

The characterization of successful entrepreneurs was and still is the focus of media attention. Successful entrepreneurs are often seen as role models for students, young entrepreneurs or as consultants for political decision-makers. Unsuccessful entrepreneurs, on the other hand, are stigmatized. There seems to be a common understanding of what a successful entrepreneur is. Often, however, the diversity of what is to be understood as ‘success’ is not taken into account. In addition, it is essential that success depends on culturally-related regional, state or country-specific entrepreneurial ecosystems. A look at innovation… Read More

FINTECH Suisse – le meilleur est à venir

Les fintechs suscitent actuellement un vif intérêt en Suisse, malgré l’absence de consensus autour du concept. L’origine de la fintech est en effet double: pratique et scientifique. Le secteur financier est incontestablement en pleine évolution – la crise financière n’en est pas l’unique raison – et des efforts doivent être consentis pour accroître la capacité d’innovation et d’adaptation du secteur. Les innovations telles que la cryptomonnaie du bitcoin n’en sont qu’un signe.  Une étude menée par EFMA & Deloitte révèle la manière dont les acteurs de l’industrie de la fi… Read More

Zukunft von Fintech in der Schweiz

Fintech wird im Moment auch in der Schweiz intensiv diskutiert. Dies geschieht, obwohl derzeit in Praxis und Wissenschaft kein Konsens über den Begriff Fintech besteht und die Ursprünge des Begriffs sowohl in der Praxis wie auch in der Wissenschaft zu finden sind. Es ist aber unbestritten, dass im Finanzbereich – nicht erst nach der Finanzkrise – Veränderungen anstehen und Anstrengungen notwendig sind, die Innovations-und Anpassungsfähigkeit des Sektors zu erhöhen. Neuerungen, wie die Crypto-Währung Bitcoin sind nur ein Zeichen dafür. Eine Studie von EFMA & Deloitte zeigt, wie sich die Player… Read More

What is the best start-up age ?

Debunking the Myth of the Young Entrepreneur Verschiedene Studien zeigen, dass Jungunternehmer ihre Unternehmerkarriere eher später starten, d.h. im Alter zwischen 35 bis 45 Jahre. Der Global Entrepreneurship Monitor Switzerland 17/18 belegt, dass in diesem Altersfenster der höchste Anteil an Gründung zu verzeichnen ist. Eine Studie in den USA belegt überdies, dass die erfolgreichen Jungunternehmer durchschnittlich 45 Jahre aufweisen.

Sport, Management et Passion

La plupart d’entre nous pratiquons un sport durant nos loisirs, certains en tant qu’athlètes licenciés, et peu en tant qu’athlètes d’élite internationaux. Près d’un quart de la population suisse est membre de l’un des quelque 20 000 clubs sportifs. Fidèle à la devise mens sana in corpore sano, le sport s’avère de toute évidence essentiel à un apprentissage réflexif. Le sport et l’économie ont un point commun: celui ou celle qui concentre son effort avec passion sur un objectif et peut gérer son stress en situation de compétition réussit dans… Read More

Presentation at the United Nation and ICSB in New York City

The global outlook has changed dramatically for entrepreneurs, start-ups, micro-, small and medium-sized Enterprises worldwide. They now are the central economic topic for many governments around the world. During the last UN Sustainable Goals for SMEs. I present our ideas regarding the collaboration between business schools and MSMEs in the future under the umbrella of ambidexterity. Find the MSME report here. 

L’entrepreneuriat au féminin

Le fait que les femmes sont sous-représentées dans les conseils d’administration locaux et les directions d’entreprise est tout aussi incontesté que le faible pourcentage de Suissesses entrepreneures. La diversité des décideurs est souhaitée, le pouvoir managérial féminin doit par conséquent être renforcé. Selon une étude réalisée par McKinsey, Ernst & Young et le Peterson Institute, un leadership féminin plus étendu a un impact positif sur la performance entrepreneuriale. Les réseaux féminins et la multiplication des modèles de soutien familial n’ont guère amélioré la situation. Leurs intérêts et, de ce fait,… Read More

Innovation et tradition: un paradoxe ?

Associées à une vision conservatrice, les traditions ne sont généralement pas considérées comme une source de nouveauté. Il est d’autant plus intéressant d’observer que la tradition abrite souvent des réalisations innovantes. Innovation et tradition ne sont donc nullement en contradiction. Les secteurs helvétiques traditionnels tels que l’horlogerie, l’agroalimentaire ou l’agriculture voient jaillir de brillantes idées, exploitées avec succès. Il s’agit souvent d’innovations dans le marketing, un redesign par exemple (Chocolat Villars), ou d’une amélioration technique (MySwisschocolate). La synthèse du nouveau et de l’ancien peut conduire à quelque chose d’unique, d’inimitable…. Read More

NIH – Not Invented Here

L’innovation dans les grandes et moyennes entreprises reconnues qui agissent et réagissent dans des secteurs économiques traditionnels est soumise au diktat du succès. Pourquoi devrait-on changer et développer de nouvelles choses alors que tout a parfaitement fonctionné jusque-là? L’attitude «NIH-Not invented here» peut se révéler fatale dans certaines entreprises ou pour des secteurs économiques entiers. Dans ce sens, on peut citer Kodak et Sun Microsystem, ou le secteur bancaire, pressé d’introduire de nouveaux modèles d’affaires. Garantir le succès à long terme est un immense défi. Il est impératif de maintenir… Read More